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酒店設計規避文化之間的沖突

Post by hotelcis, 2018-4-11, Views:

     顯然,麥當勞并不了解中國飲食文化,推遲了很多年才解決這個沖突。是否還記得麥當勞多年前的漢堡里那奇怪的洋蔥、甜椒和酸橄欖味?正宗是正宗沒錯,但問題是消費者不買這個賬。放眼全球,莫說麥當勞就是漢堡王都強出肯德基太多,但山德士上校在中國卻能如此春風得意,和其以各類雞肉產品作為主打產品、符合本土的習慣是分不開關系的,其老北京雞肉卷和蛋撻,全是入鄉隨俗的好產品。而麥當勞前兩年打過一個翻身仗搶回不少份額,靠的是什么產品?板燒雞腿堡,看看,還是雞肉。而當雞肉也玩不出什么花樣時,肯德基搶先上米飯也是理所應當的了,當然,之前的油條豆漿早飯系列已經完成了充足的試錯準備工作。

     2013年6月10日,麥當勞在全國范圍內正式上線兩款蓋澆飯一一烤汁牛肉麥趣飯和秘制雞腿麥趣飯,售價從16到20元不等。麥當勞不是慫了,而是徹底弄懂了一個道理:一個企業通過提升標識設計,并讓企業完成全球化以后,隨后就應該進入本土化的階段。
雖然如此,但有些品牌仍會忘記規避文化之間的沖突,忘記尊重中國的文化,從而被消費者指責。
當年豐田的霸道廣告,讓中國的石獅子為豐田敬禮的廣告,不僅激發了人們對產品的厭惡,更激發了中國人對日本的仇視心態。
     NIKE曾經的恐怖斗室的廣告,也忽視了對中國元素的尊敬之意,廣告的本意是健康勵志的,是鼓勵年輕人沖破一切障礙取得成功,但是由于代言人詹姆斯路打敗的都是中國的飛龍、中國的功夫老人等元素,實在讓中國的消費者很難接受這樣的心理暗示,廣告廣受詬病,從而影響了產品在中國地區的銷售。

 

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