而趨避式沖突,也是營銷中解決沖突的最主要、最常用的手法,其他兩種沖突,說是沖突,其實不如說是選擇更恰當一點。在雙趨式沖突中,消費者做出哪種決定,差別并不明顯,他都已經從中得利,他做出選擇的急切程度和饑渴程度并不那么明顯,更何況,企業要在一堆好的中間給消費者一個“更好”的答案,這并不是件容易的事。同理,在雙避式沖突中,消費者無論做出哪種決定,都已經遭受損失了,你提供的解決方案案只不過是雪上不加霜而已。你在人們面臨虧損100元時給了他們虧損10元的方案,但對方并不會因為你幫他們賺了90元而感謝你,而只會記得自己依舊虧損了10元,甚至還會咒罵你。這是個吃力不討好的活兒。