營銷就是要洞察需求,而需求就藏在沖突中,所以二流的高手是發現并解決沖突,而一流的高手是制造沖突,放大沖突,從而利用沖突產生的需求。

沖突最大化的原則一找你們最大,最能打的那個出來。

    從個體內在的矛盾,到人與人之間的對立不統一,再到人與社會、酒店標識設計和品牌之間的形形色色的問題;從發現沖突,到解決沖突,再到主動制造沖突;這社會沒有一刻安寧過,也沒有一刻平靜過。

這看起來不和諧,可其實是個大好事。不是么?

沖突的最大贏面是雙贏,最美好的結局就是企業和消費者都贏。

沖突的解決方案,一定是要切實有效的,而不是看起來很美的“偽”方案。

    淘寶剛剛起步時,其競爭對手不是京東、當當、蘇寧、騰訊,而是另一個龐然大物:易趣網?；仡欉@場十年之前的戰爭,淘寶的取勝之道是什么?很多人說,因為易趣收費,淘寶免費。這沒錯,但真正的原因,還是支付寶的出現。

    十年之前,人們對于上網買東西,碰到的最大麻煩是什么?不不是東西不夠多,不是東西不夠便宜,而是沒法保證自己的資金(或是貨品)的安全。怎么交易?買家先付錢賣家不發貨怎么辦?賣家先發貨買家不付錢又該如何?這都讓人頭大?？雌饋碜顬橥桩數霓k法,就是干脆見面同城交易算了,一手錢一手貨。

可這還是網購么?賣家干脆開個門店更方面。