雙避沖突

    “兩害相權取其輕”。原理上和雙趨式沖突一致,但正好完全顛倒了過來,正如蘇菲的選擇一般,屬于極其痛苦的抉擇。有多少雙趨式的美好時刻,其實也就有多少雙避式的艱難瞬間,人生總是公平的。

你雖然不能阻止從樓上摔下的過程,但至少你可以決定在空中的姿勢。

    這種事我們見的也不少,比如“前有堵截后有追兵”,比如A老大叫我往東B老大說你必須往西,比如房貨10年期每月還款還得肉疼、20年期總額加起來高得讓人腦溢血,等等。生活中總有太多不如意,甚至許多麻煩在同一時間內爆發出來,這時候難免“割肉”,只是割多割少的問題。

還是糾結。

趨避式沖突

    當然,生活說到底沒那么極端,不可能事事順心左手雞右手鴨,也不總是倒霉透頂手中涼水嘴里塞牙,我們遇見的,往往是這種復合性的沖突,有利,也有弊,雙刃劍是也。法律上最重要的一條原則即是:權利與義務是相統一的,沒有人只享受權利而不承擔義務,也沒有人只履行義務而不擁有權利,有多少權利,就有多少義務。

    把這句話放到營銷的世界里,我們一樣可以做相應的解讀。任何事物任何產品都是有其兩面性的,理論上沒有完美的產品,而只有適合酒店的VI設計產品,而這個適合,即是是否能解決沖突、解決問題。有利必有弊,我們不奢求一件產品可以百利而無一害,但毛主席告訴我們要抓住主要矛盾,假如這件產品相對而言已能解決消費者目前面對的最核心的問題、最核心的沖突,那這就已經是一個優秀的解決方案、一件優秀的的產品。