第四部分：營銷策劃目標
    不同項目的營銷策劃，有各自不同的營銷策劃目標，而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標，要實事求是，經過努力能夠達到。
第五部分：營銷執行方案(即保障措施)
    制訂營銷執行方案，是營銷策劃的重頭戲，是對市場營銷活動各個環節、酒店各個方面精心的標識設計、周密安排和逐一布置與落實，是營銷活動組織、開展的腳本。
    制訂營銷執行方案應考慮以下問題：①理順本次營銷活動所涉及的各種關系；②把握本次營銷活動的重點和難點；③確定本次營銷活動應采取的策略。
二、市場營銷策劃書撰寫大綱
1.執行概要和要領
    商標、定價、重要促銷手段、目標市場等。
2.目前營銷狀況
    (1)市場狀況  目前的產品市場、規模、廣告宣傳、市場價格、利潤空間等。
    (2)產品狀況  目前市場上的品種、特點、價格、包裝等。
    (3)競爭狀況  目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
    (4)分銷狀況  銷售渠道等。
    (5)宏觀環境狀況  消費群體與需求狀況。

3.SWOT問題分析
    優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢。
    劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢。
    機會：市場機會與把握情況。
    威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。
    綜上所述，應揚長避短，發揮自己的優勢，規避劣勢與風險。