第六步：延伸你的品牌
    在確定酒店VI設計的品牌定位之后，需要考慮酒店品牌界限以及品牌延伸的可能范圍。由此不僅可以發現品牌的潛力，而且能判斷品牌愿景里所建立的增長目標的可行性。原品牌將支持新產品的推出，而品牌延伸也進一步強化了品牌定位。
    第七步：宣傳品牌定位
    品牌定位宣傳涉及的是選擇怎樣的信息傳播組合工具，以最大限度地達到品牌愿景。
    第八步：利用品牌實現渠道影響最大化
    品牌越強勢，酒店企業控制渠道的能力就越大，受制于渠道的可能性就越小。例如，由于寶潔品牌的強勢，其渠道談判力要比一般的日化消費品公司高。
    第九步：溢價定價
    品牌的競爭優勢將支撐定高價，以提升品牌資產的價值。當然這要視酒店VI設計的品牌形象和定位而定。
    (四)第四階段：支持品牌資產管理的文化
    這一階段的目的是保證品牌資產戰略的實施，以及對品牌資產進行衡量。
 

    第十步：衡量品牌投資回報
    品牌投資回報可以從定性和定量兩個角度進行衡量。定性角度建立在與品牌相關聯的市場感知與購買行為基礎上，而定量角度建立在財務和市場的基礎上。
    第十一步：建立基于品牌的文化
    品牌資產戰略需要基于品牌的組織來管理和實施，也需要高層管理者的領導、員工的參與以及內部溝通和培訓。
     斯科特所提出的四個階段十一步品牌資產管理流程思路很清晰，從戰略到策略都有較為詳細的介紹，甚至連渠道、定價都有涉及，因此對管理者來說非常適用。不過，仍然有一些遺漏，如品牌符號的設計、品牌組合的管理等等。此外，第十一步當中，品牌內部溝通應該早于外部傳播展開，才會使得品牌傳播更有效率。

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