品牌本質可以進一步深化為酒店VI設計的品牌定位和品牌個性。
   (六)內部實施手段
   對公司內部進行品牌傳播有兩條途徑，分別是注重功能性價值的機械主義途徑和注重情感性價值的人文主義途徑。機械主義途徑包括價值鏈分析、外包戰略、核心競爭力和服務流程，人文主義途徑包括員工價值觀、員工授權和相互關系等。
   (七)尋找品林資源
   酒店VI設計的品牌原子模型由用來表現品牌本質的八個元素組成，包括特色名你、所有權符號、功能能力、服務元素、降低風險元素、法律保護、速記符號和象征特征。
   (八)品牌評估。
   酒店品牌是多維的實體，因此需要多維的指標進行評估。這些指標又分成內部評估和外部評估。
   切納托尼的品牌管理流程的特點是強調品牌的戰略意義，如品牌展望、組織文化、品牌目標、環境分析等都是戰略層面的內容。但該流程沒有對品牌本身的傳播和提升賦予足夠的重視。
  

   二、戴維斯的十一步品牌資產管理框架
   美國學者戴維斯提出應從資產的角度重新考慮酒店品牌管理途徑，認為要將品牌當成資產達行管理以獲得利潤最大化，讓酒店品牌資產經營成為利潤驅動器。他提出的品牌資產管理框架分為四個階段十一個步驟（(美)斯科特·，戴維斯，品牌資產管理[M】，北京中國財政經濟出版社，2006.）。
   (一)第一階段制定品牌愿景
   首先要明確品牌能為企業帶來的戰略目標和財務目標。