第一,做品牌是一把手工程,要創始人CEO親自抓才能做好。我覺得企業的產品是靈魂,品牌是關鍵。你看品牌做得好的企業,那都是老板直接管的,喬布斯那么忙,只抓兩件事,產品和廣告,每個廣告創意他都親自過問,所以蘋果的每個廣告出來都非?？?巴黎歐萊雅的管理不是最牛的,但是他的品牌做得好,因為在董事會上討論的不是銷售和財務,而是這個瓶子的手感和那個包裝的色彩，巴黎歐萊雅已經成為消費者心目中的品牌。

    第二,廣告是管用的,但50%的錢是浪費的,只是你不知道是50%。我每天走在大街上或在電視上看到的很多廣告,真的很差,錢都浪費了,真是替這些企業心痛啊。我想這些企業的老板為什么不學習、不鉆研,弄明白了再花錢砸廣告呢?所以你的任務就是迅速學習,我相信看完老葉的這本書,你一定會少走彎路,減少那50%的浪費。

    第三,抽筋式打法。這個方法是老葉教的,我們試了,挺管用。如果你的企業、酒店的VI設計和廣告預算是有限的,千萬不要撤胡椒面,把時間拉得很長,媒體拉得很開,電視頻道分得很散,結果到處都是毛毛雨,沒有效果。要打就要抽筋似的打法,集中火力一年打兩個戰役,如果有錢最好是三個戰役,一定要集中在一個月的時間里,讓你的用戶3-4次地看到你,這樣他才能記住,如果同樣的錢分散在12個月打，再分放到各種果道,用戶即使看到也記不住,因為每天劈天蓋地的廣告太多了。