老葉要出書,叫我給他寫個序,說實話我從來沒寫過序,我也不知道該怎么寫,我跟老葉說:“沒寫過,沒把握,亞歷山大哦。”老葉說:“先看看我的書吧,有感則寫,無感覺就不寫。”我利用周末的時間一口氣讀完了老葉的這本新書,感覺受益匪淺,有很很多觀點我都很認同,有共鳴。幾年前我讀過老葉寫的《廣告人的手記》,也很有收獲,但這本書感覺內容更豐富了,以關鍵詞為線索,有理論分析,也有酒店標識設計的實戰案例,文字簡捷、幽默、可讀性較強。這本書,老葉說他用了3年的時間,澆筑了很多心血,總結了他的很多案例,管用,值得推薦！

    我做了18年的風險投資,見過無數的企業跟企業家,感受最深的就是,在中國創業的門檻是很低的,而持續發展的門檻是很高的,不管你今天選擇做什么,只要稍有成績,明天就會有成千上萬的人學你、抄你、挖你的人,他們不交稅,成本比你還低,價格賣的比你便宜,消費者大多是價格敏感型的,又要好又要便宜。企業家自身也經常遇到成長的痛苦,比如說找不到合適的人、來不及建系統、不知道如何把握發展的節奏,不知道是該重點抓市場占有率還是抓利潤潤率,不知道如何做產品差異化,如何打造企業、酒店品牌。在競爭如此激烈的今天,千頭萬緒，究竟什么才是企業和酒店賴以持續發展的護城河呢?我覺得,在消費品和零售行業,這個護城河就是企業、酒店VI設計的品牌。