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標識設計中的借勢三部曲:應勢—借勢—造勢(二)
Post by hotelcis, 2018-5-11, Views:正因為“相對成本”的邏輯,葉茂中營銷策劃機構一直是鼓勵客戶在品牌推廣方面“迎難而上”的。比如,在大多數人眼里,在春節檔進行大規模投放必然要冒很大的風險,一是傳播成本非常高,二是各類影響投放質量的廣告干擾也非常多。
但在我們看來,對于趕集網這樣的生活信息分類網站來說這卻是個不能錯過的機會:春節期間,首先平時工作繁忙的上班族、打工族都有閑暇時間看電視上網,廣告傳播的到達率較高;其次春節期間也是生活信息分類網站最能滿足目標用戶各類需求的黃金時段;最后,細水長流式的傳播策略也不適合這類網站的傳播,集中爆破式的投放更能吸引潛在用戶的點擊,因為用戶上了就不會跑!
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于是我們大膽地建議企業將傳播預算在2011年春節集中投放,春節期間趕集網廣告在央視1套、3套、6套全天滾動播出;同時,還配合在湖南衛視《天天向上》、〈快樂大本營》,以及江蘇衛視《非誠勿擾》等3個全國收視率最高的節目中進行了投放,于是,一支春節期間最火的廣告就此誕生。短短半個月的媒體集中投放,趕集網的注冊用戶量不僅在上海、北京這樣的傳統市場完成了爆炸式的增長,更在全國范圍內得到了質的飛躍,在生活信息分類網站中遙遙領先。而在生活信息分類網站的競爭中,絕對的用戶量就是絕對競爭力。
2011年2月25日,葉茂中這廝接到了趕集網投資方今日資本總裁徐新的報喜電話:“趕集網廣告投放后,效果太好了,增長太快了,我們的信心更足了,我們今日資本已經決定追加投資,你們的廣告創意和標識設計在執行后取得的效果已經超出了當初我們的預想,太驚喜了。
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Tags: 標識設計中的借勢三部曲應勢—借勢—造勢(二)
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