既然以“互聯網”作為手機的關鍵詞,小米帶來的創新,就是不依靠硬件掙錢,而是通過后續的服務掙錢,因此就像所有互聯網公司一樣,需要更注重的是消費者的的口碑,更注重意見領袖的意見,所以,小米做手機時,第一個創新就是吸收網絡意見領袖參與MU手機操作系統的開發,每周發布一個新版,小米手機還開發了米聊這種新形態的社交工具,把原來很單調的短信改為用語音、圖片、涂鴉、手寫等各種方式進行交流,解決了溝通的問題;其次是采用電商平臺去掉傳統渠道的負擔,保證小米手機的高性價比,從而占據據“互聯網網的關鍵詞真正成就一個互聯網的手機品牌。

還有最近風頭正旺的“快書書包”,從品牌策劃上,直接搶占了“快”字。

    卓越網和當當網已經成為大多數人網絡訂書的首選。大而全的書種、更優惠的價格成為他們黏合消費者的利器。后來跟進的京東商城只有靠不斷地降低價格，不斷地滿100送100的優惠政策,才能吸引消費者前來購買。但即便這次購買了也無法保證下次購買,遠遠無法形成消費忠誠度。那快書包是怎樣殺出重圍的呢?