案例分析
飛龍標志重塑香港品牌
   1997年香港回歸似乎是一個界限。經濟低迷與西方社會的偏見，使代表西方資本立場的《財富》雜志，在九七回歸前，就以悲觀的論調預言“香港已死”。全球經濟一體化的趨勢和中國加入WTO，以及中國沿海地區主要城市的快速崛起，使香港長久以來的中介及窗口功能減弱，令香港面臨全方位功能轉換。有媒體預言，“大陸十年內將不再需要香港”。
   20世紀70～80年代，香港經濟快速增長時期，內地居民對香港人的普遍印象是刻苦耐勞、踏實拼搏，對香港人的快速生活節奏，都認為吃不消。但現在上海、深圳市民都有為取得自身成功而奮斗的強烈愿望，反觀坐享20年經濟繁榮的香港，不論是官方還是民間，普遍存在的卻是固步自封、怯于面對逆境、好逸惡勞的情緒。
  

   金融風暴以后，香港人正感受到一種前所未有的競爭壓力，數十年來，香港的經濟成就得益于中國大陸提供的兩次機會，一是中國的閉關自守，無意中減少了香港邁向國際的強大競爭對手，使得香港經濟得以高速發展；二是中國改革開放后的廣闊市場以及對外聯絡的殷切需求，令香港的中介角色得以充分肯定，給香港提供了第二次機會。如今，一直處于高增長的香港，第一次有一種危機感。
2.源于危機意識和創新思維的時代選擇
   為什么香港需要一個VI設計的新形象或者說是一個被理論化了品牌來彰顯香港的“積極進取精神和創新思維”?