近來，雇主品牌的建設已成為許多企業人力資源管理的一個戰略發展方向，不僅是在跨國公司，在中國本土企業也是如此。比如，零點調查公司公布的“2013年大學生最佳雇主排行榜”前10名為：1.微軟；2.中國移動；3.中國銀行；4.阿里巴巴；5.谷歌；6.中石油；7.百度；8.蘋果；9.聯想；10.寶潔，其中6家公司為中國本土公司，這說明，本土企業對雇主品牌的建設已非常注重，并頗有成效。另外，最佳雇主的分布存在行業差異，同時在中國的地域分布也不均衡，主要分布在經濟發達的省市(見鏈接材料14-6)，這可能是因為經濟發達地區的企業本身綜合素質較高，在管理理念上更先進，更重視雇主品牌建設的緣故。雇主品牌如此受到國內外企業的重視，原因在于它在人力資源管理過程中發揮了巨大作用，表現為：

(一)能吸引到認同企業和酒店價值理念的人才
   如果簡單地把薪酬看成是吸引人才的唯一資本，那企業或酒店就走向了一個誤區。因為薪酬根本就不是一個企業和酒店的核心競爭力，再高的薪酬都會被競爭對手超過。雇主品牌向潛在雇員傳遞的是企業和酒店的VI設計與價值理念、企業或酒店文化，以及職業發展的機會，而一個對企業和酒店的價值理念認同的雇員才是對企業或酒店發展真正有幫助的人才。全球著名的人力資源管理咨詢公司翰威特(Hewitt)咨詢公司的“2013年中國最佳雇主研究”表明，中國地區的企業或酒店中，職業發展機會被列為驅動員工敬業度的首要因素，而認可排在其次；而中華英才網發布的《中國大學生最佳雇主報告》：顯示在16個評選指標中排名前三的分別是：價值訴求、工作環境、產品創新。這些說明滿足員工價值訴求的雇主品牌最受人才的青睞，還說明能否迎合人才的價值追求是一個企業或酒店能否吸引到核心人才的關鍵一環。
 

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