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旅游規劃實施與效益評估(一)
Post by hotelcis, 2016-11-5, Views: 旅游規劃作為一種中長期計劃和行動綱領,一般都要經歷規劃的編制、實施、評估、再修編等幾個過程。旅游規劃編制工作的完成,僅僅是規劃發展的第一步,旅游規劃能否順 順實施,則是規劃成功的關鍵。
不同層次、不同類型的旅游規劃的實施主體和實施內容也不盡相同。從規劃利益相關者角度來看,旅游規劃實施的主體主要有政府、企業營銷和社區。因此,旅游規劃實施方案 的內容也是基于這三個主體來考慮的。
旅游規劃實施的主體
旅游規劃實施中的政府涵蓋各級政府、旅游管理部門、旅游區管委會(管理辦)以及各 類資源直屬管理部門等,它們既是旅游規劃編制的委托方、審批者,又是旅游規劃的實施
者、協調者??v觀我國旅游政府主導式的發展歷程,可以看到政府在旅游規劃實施或者旅游開發中主要有以下一些形式,這些形式對旅游規劃實施所發揮的作用也各不相同。
政府包辦式
政府是規劃開發建設的主體,不但出臺與旅游相關的法規制度,制定景區景點門票價格,還承擔旅游景點的開發,包括水、電、路、訊等基礎設施建設,以及承擔旅游企業營銷等只能。這種政府大包大攬的實施模式主要應用在旅游業剛剛起步時期。例如,廣西桂林風景區、四川九寨溝等國內開發建設較早的旅游區當初都是采用這種模式。
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