（4）空隙定位
空隙定位的核心是根據自身的特點，針對旅游市場的空白和斷裂地帶挖掘潛力，樹立一個與眾不同、從未有過的主題形象的企業策劃。與有形商品定位比較，旅游形象定位更適用于空隙 定位。因為盡管目前的旅游產品同質化和旅游地重復建設嚴重，但相對來說，仍然存在大量的形象空隙，旅游者仍然期待著個性鮮明、形象獨特的新景點出現。例如，湖北宣都的 奧陶紀石林景區開發定位于“地球奧秘窗，富鋅食品鄉”。

（5）重新定位
重新定位即旅游地的“再定位”，它是針對旅游地發展的生命周期或旅游市場需求的 變化，以新形象替換舊形象。重新定位的方式有兩種:一種是對原有形象的充實改造，一種是創造新的形象。如香港在1998年提出新定位“動感之都”（City of Life） ; 2001—2003 年改用“動感之都，就是香港”（City of Life, Hong Kong is it）;2003年起至今，則為“香港，樂在此•愛在此”（Hong Kong: Live it, Love it）。