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旅游企業營銷渠道的培育與管理(四)

Post by hotelcis, 2016-11-5, Views:

旅游中間商的激勵
   由于旅游產品的特殊性,在間接銷售渠道中,旅游產品生產者與旅游中間商的合作僅僅建立在協議基礎之上,是一種不穩定的合作關系。當旅游產品供不應求時,生產者或供給者更具有控制權;當旅游產品供過于求時,旅游中間商的控制能力更強。由于市場供需狀況變化導致的控制權轉移會加劇雙方合作關系的不穩定性•因此,企業營銷的產品生產者或供應者要向旅游中間商提供使他們獲益的一些基本條件,并且在合作過程中給予他們激勵條件和獲利機會,以增加他們的收入,如此才能更有效地發揮旅游中間商的作用。

旅游中間商的評估
  旅游產品生產者或供應者需定期地評估旅游中間商的績效,并為那些運作不好的中 間商提供咨詢。對旅游中間商的績效評估主要是將各中間商的銷售績效與上期銷售績效 進行比較,并以整個群體的升降百分比作為評價標準;將各中間商的績效與該地區的銷售 潛量分析所設立的配額相比較;考査中間商對本旅游地產品的宣傳推廣情況;考查該中間 商與其他中間商的關系及配合程度等。

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