資金來源──如果是酒店或者企業單獨承擔促銷活動的全部費用，則這部分內容就相對簡單，如果是與中間商共同組織促銷活動，則需要說明各自承擔的資金總量，以及資金來源的可靠性。
附錄中主要說明文案中沒有提到或者自己覺得有必要加以說明的問題。
促銷策劃方案還需要注意以下問題。
  ①銷售促進目標，對于簡單的品牌策劃只確定總體目標就可以明確責任，對于復雜的策劃則需要將總體目標進行分解才能明確責任。
 ②人員安排要有責任要求，最好以酒店營銷副總經理作為銷售促進項目的負責人，由他負責實驗和檢查，并及時上報處理有關情況。小企業的小型銷售促進活動則應由總經理直接負責。這是因為，如果沒有組織上的保證，任何促銷活動都不會取得預期效果。

 ③載體是指常見的一些銷售促進方式的擴散途徑，如分發優惠券或者降價促銷等活動。文案應該對促銷活動所采用的主要方式加以詳細說明。
 ④預算包括管理費用、銷售費用、誘因費用（贈品、減價費、兌獎費）等，文案應該對每一項費用作出精確計算并說明這些費用產生的原因及可能得到的市場效果。
 

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