目標分解──將總體目標按照一定的目標體系進行分解，并說明分解的理由、完成分解目標的人員及組織機構等問題。
   方案細則──主要說明促銷活動的時間、參與人員、載體、促銷地點、主要促銷手段、主要推廣的產品及控制體系等具體內容，這是文案最重要的內容，一定要細化，使每個參與促銷的人員都能夠明確自己的任務和職責。

    方案說明──主要說明品牌策劃方案細則中涉及的相關問題，這部分內容繁簡均可，主要是說明方案中的一些關鍵點及應該注意的主要問題。
    銷售促進預算計劃──主要說明促銷活動的資金需求總量，以及資金分配的原因和主要用途，對這部分內容需要進行簡單的財務分析，不僅要說明促銷活動的必要性和支撐促銷活動所需要的資金數量，還要對促銷活動完成以后的市場變化和酒店的利潤水平等財務指標進行預測，以說明資金投入的必要性。