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品牌策劃的終極目標

Post by hotelcis, 2018-4-18, Views:

    故事的尾聲是藤本大師的關門弟子麥原伸大郎站出來嚴詞批評日本媒體的不實報道和夸大其詞,整個事情才告一尾聲。

    我們為死者深感默哀的同時,也應該清醒地發現,人的情感歸宿除了宗教之外,還有太多太多載體,只要你擁有足夠強大捆綁他內心的力量。我們不希望再出現那樣生死相隨的慘劇,但是將自自己打磨到被人膜拜的層次,必定是每個品牌策劃的終極目標。
案例6-11  永遠繞不開的那只蘋果
    蘋果每一款新產品問世都會震驚世界,在全世界有無數買到水貨都沾沾自喜的狂熱粉絲,并自稱為“果粉”。為了了買到最新上市的蘋果產品,蘋果的粉絲寧愿在專賣店前通宵排隊。
在他們眼中,蘋果如宗教般神圣。
    對于蘋果,“果粉”就像信徒般的虔誠,跨越了國界、年齡、種族的界限。哪怕iPhone的設計存在明顯缺陷,哪怕Mac出了名的不兼容,一樣在全球大賣特賣。“果粉”有意和其他品牌的擁護者區別開來,甚至對其他消費群嗤之以鼻;這群信徒同時也是傳教士,將該品牌提供的一系列滿足,包括物質和精神的,不遺余力地向其他消費者推薦。
    喬布斯喜歡說“seen different”,蘋果也的確讓想與眾不同的你感到了與眾不同,說得極端一點,消費者最終找到了極大的社會認同和自我滿足。而有意思的是,IOS其實是一個十分封閉的系統,對外根本不兼容。

 

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Tags: 品牌策劃的終極目標 
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