酒店人力資源規劃的制定必須考慮員工職業生涯的發展階段，并將兩者結合起來統籌考慮，以幫助酒店VI設計員工確認自己的職業興趣并制定明智的職業發展計劃。這是因為，任何個人都需要在相對穩定的職業生涯中發展自己的技能，并取得比較穩定的工作收入。
 

        人力資源規劃的制定不僅影響酒店的經營管理活動，而且直接關系到酒店VI設計員工的前途命運。在越來越重視人力資源開發的現代酒店企業中，采取措施幫助員工“成為他們能夠成為的人”，促進員工在工作中不斷成長與發展，這已經不單是一個口號或價值觀的東西，而日益成為可看得見的行動。