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采用酒店餐飲經營模式創新方法——下篇
Post by hotelcis, 2014-12-9, Views: (1)品種當家法。這是一種古老但生命力極其旺盛的餐飲模式,許多百年老店沿襲至今,不敢越雷池半步。以單一品種為菜品領袖,獨步食材,極易獲取顧客的信任,比如北京全聚德的烤鴨,用果木烤鴨做招牌,火爆經營一百多年,足見招牌菜的魅力。尤其是剛剛進入餐飲業的新手,采用品牌當家法更容易建立酒店VI設計特色,奠基運營基礎。
(2)烹調方法綁定法。專門突出菜品的烹調模式。如水煮魚川菜館,用“水煮”做賣點,暗示餐飲企業的正統和老陳,同樣可以起到事半功倍的效果。
(3)格調植入家。以營造消費氣氛為賣點,環境舒適,價格不菲。北京的蘭會所,瞄準高端消費人群,制造令人震撼的環境氛圍,關注品質,突出品味,淡化價格,為顧客提供超值服務。
(4)人群分層法。按照酒店客戶群體的消費檔次,把顧客分成上中下三個檔次,依據各檔次人群的數量,確定自身的經營模式。在每個檔次中,還可以再次分成上中下三個檔次。細分的目的,是為了在確定模式時,定位精準。百姓家常菜館定位普通老百姓為顧客,盤大量足,價廉物美,餐飲企業開在社區如同百姓食堂,深受普通百姓的歡迎。高檔餐館定位在高端人群,菜品精致有型,環境舒適有品質。
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