一般直欄分為項目、開支內容、費用和執行時間，橫欄為項目的明細分類，如市場調研費、廣告VI設計費、廣告制作費、廣告媒體租金、服務費、促銷與公關費等。廣告預算書后一般還附加一段說明文字，對預算書的內容進行解釋。
    廣告預算書的格式和內容不可能千篇一律，要視具體的業務項目而定。有的項目也可具體化，如其他雜費開支一欄可具體分為：郵電、運輸、差旅、勞務等費用。也可增加項目，如廣告機構辦公費或管理費、人員工資或者服務費等。
三、酒店廣告預算方法
(一)目標任務法
    根據星級酒店的營銷戰略和營銷目標，具體確定廣告規劃和廣告目標，再根據廣告目標編制廣告計劃，確定企業的廣告預算總額。
美國市場營銷專家阿爾伯特費雷(Albert Fery)將目標任務法的操作程序歸納為6個步驟，具體情況如下：
第1步：確定企業在特定時間內要達到的營銷目標。
第2步：確定企業的潛在市場的基本特征，包括：(1)值得企業去爭取的消費者對廣告產品的知曉程度；(2)消費者對廣告產品的態度；(3)現有的消費者購買產品的情況。

第3步：分析潛在消費者對廣告產品的態度變化及廣告產品的營業額變化情況。
第4步：選擇適當的媒體開展廣告宣傳，提高產品的知名度。
第5步：制定恰當的廣告媒體策略，確定為達到既定廣告目標所需要的廣告暴露次數。
第6步：確定最低的廣告費用即廣告預算總額。
 

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