由于葉茂中在全國經銷商中的知名度和影響力,就有企業在招商中利用葉茂中來借勢的。

    比如皇派門窗并不是我們的策劃客戶,他們在推出新品牌歐哲時,請葉茂中這所參加廣州建材博覽會,為他們的代理商講品牌課,等葉茂中這廝到了建博會,才發現鋪天蓋地全是葉茂中的頭像,用在歐哲的廣告和VI設計上,這很容易讓代理商覺得歐哲是葉茂中在策劃。

葉茂中這所也只能說這家企業很聰明,會借勢一一花的是請葉茂中的講課費,卻產生了是葉茂中策劃的錯覺,達到了很好的招商效果。

雖說牛頓是“巨人理論”的開創者,但是忠實的執行者一定是韓國人,否則,他們怎么會一口咬死屈原是韓國人,又一口咬定披薩是韓國人發明的呢?

    Mr Pizza是一家韓國披薩連鎖店,開始進入美國市場。希望通過一場活動來讓消費者認知這家來自韓國的披薩店,如何用最少的錢讓最多的美國人知道自己?韓國人立即想到了屈原的成功案例:與中國人爭奪端午節誰是鼻祖,使得韓國站在屈原這位偉人的肩膀上,煙熠熠放光,隨著2005年申遺成功,江陵端午祭的影響也在慢慢擴大,逐漸成為韓國最為賺錢的旅游項目,吸引了國內國外大批對屈原崇拜的民眾前去朝拜！