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選擇正確的標識設計及酒店品牌戰略與時機

Post by hotelcis, 2018-3-21, Views:

    很簡單,酒店需要做的就是選擇正確的標識設計及品牌戰略與時機,三者缺一不可。

    另外,你也許已注意到是美國在線公司吞掉了時代華納,而不是它被時代華納收購。
定律9  自負定律
在所有的錯誤中,最大的錯誤就是相信自己能做任何事情。
商業上的成功并不僅僅顯示在利潤欄上,也反映在收入欄上。商業上的成功會使高層管理者的自我意識膨脹。
    很成功的酒店或者公司相信它們無所不能。它們能夠將任何產品打入市場,能使任何兼并產生效力。問題僅僅在于是否有可投入的力量及資源。“什么是我們想要做的?”這就是管理層經常問自己的問題。
    歷史表明,這種類型的想法并不樂觀。過分自信的管理者需要為過去幾十年大部分的營銷災難負責。
·盡管通用電氣以輝煌管理聞名,但仍沒能拿下主機電腦市場。
·西爾斯羅巴克(Sears Roebuck)的“襪子和股票”戰略一一在零售店出售經紀賬戶、保險和房地產業務一一毫無成績。
·施樂未能將其在復印機業務上取得的成就復制到計算機業務上。
·而另一方面,IBM也無法將其計算機的成功延伸到復印機行業。
·當柯達努力躋身于即時成像攝影時,它失去了核心業務。
·而另一方面,寶麗來在傳統35毫米膠卷業務方面表現很差。
    看到了嗎,一旦一家公司或者在一個領域成功了,它就會努力轉向另一個領域,但這經常不太會成功。

 

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.2v-city.com ）

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Tags: 選擇正確的標識設計及酒店品牌戰略與時機 
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