如果要靜觀其變，則可以從下述四個角度進行觀察企業營銷的價格變化。
    第一，消費者的反應。消費者反應的強烈程度通常是價格策略調整是否實施的重要參考指標。
 

    例如，長虹電視機做出降價決策后，受到市場的熱烈追棒，這時作為電視機生產廠家就必須做出反應，否則在很短時間內，企業就會面臨大量市場份額損失的風險，但如果情況正好相反，消費者對價格變化相對冷漠，就應該觀察一下市場情況再做決策。
    第二，銷售狀況。企業本身業績受影響的程度是重要的決策依據，如果深受影響，則基本上沒有選擇的余地，只能跟進競爭對手的降價策略，但如果銷量沒有下降或者下降較少，則可以繼續觀察。