若酒店營銷提價策劃方案付諸實施后，企業損失了大量的市場份額但卻沒有達成其營銷目標，則對企業的危害就非常巨大了。正因為如此，提價策劃同樣可以考驗策劃者對市場的認知程度和策劃水準。
    通常情況下，提價策劃時需要分析的主要問題包括以下方面。
    1）企業主動提高產品價格的原因
 

    （1）產品品牌聲譽提高，建立了質量信譽，對相當數量的消費者具有吸引力，即使產品提價也不會損失很多市場份額，或者消費者對產品價格不是特別敏感。這是提價策略實施最充足與最合理的理由。
    （2）新產品采取滲透定價方式進入市場，并經過一段時間的市場運作，企業對市場已經有一定程度的控制能力，相信在提價以后市場的反應不會非常強烈。