旅游企業的成功是中國旅游業30年來迅猛發展的重要成就，成功的旅游企業代表著中國旅游業經營管理的最高水平。其中，華僑城集團可謂中國旅游企業的成功范本之一，探尋華僑城集團的成功密碼，對中國旅游企業的成功具有重要啟示。然而，華僑城集團獨特的設計是它成功的條件，很多企業可能難以具備。

 

       時代不能重來。

      華僑堿集團的成功肇始于設計主題公園，錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗的成功與特定的時代背景分不開。改革開放之初，中國人掙脫了精神和物質的物鎖，人們渴望認識中國、認識世界，而當時的資訊不發達，人們的旅游視野有限，錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗在這種背景下受到大家的極度青腖，開放之初便取得“爆棚"效應。同時，深圳特區對外開放后，港澳同胞也渴望重新認識內地、融入內地，因此，深圳的華僑城可謂生逢其時，迅速被國際化的新生力量不斷刺激前進。不難想象，如果錯過當時的時代，這三個主題公園如何取得成功。這三個景區的成功，可謂是時代的印記和標志。正是在這樣的時代背景下，華僑城的設計主題公園取得了巨大的成功和示范效應，奠定了華僑城設計主題公園的信心和基調，才產生了后來的歡樂谷、旅游地產等產品和商業模式，助推華僑城起飛?？梢?，改革開放初期的特定時代背景，是華僑城旅游得以成功的先決條件。

 

       地城得天獨厚。

       深圳華僑城所在地的經濟、人口、交通條件可謂得天獨厚。改革開放之后，珠三角地區經濟高速增長，居民財富迅速增加，城市之間互相競爭如雨后春筍般崛起，為華僑城旅游提供了雄厚的客源市場。同時，珠三角各大城市外來人口眾多、人口流動率高，龐大的新增人口為華僑城集團帶來了源源不斷的客流，華僑城還占據著絕佳的交通區位，深圳的三條交通大動脈濱河路、深南大道、北環高速均貫穿華僑城而過，華僑城還處于深圳、東莞、廣州的交通要道之上。這樣的交通區位，為華僑城提高知名度、擴大影響力、提升客流量帶來了天然的優勢。另外，深圳市旅游資源貧乏、城市形象模糊，使華僑城主題公園脫穎而出，成為城市旅游的熱點和城市形象的標志。市場經濟發達的深圳，還具有領先的經營管理技術、創新的發展思路，這些都是華僑城集團不可比擬的成功條件。

 

      央企實力超群。

      華僑城集團作為中央直屬企業，在財力、政策等方面具有先天優勢。主題公園的選址至關重要，華僑城作為央企，在獲取大規模、具有區位優勢的土地.上具備競爭優勢;同時，主題公園乃至其他衍生產業中，大型項目、創意設計得以落地實施，也與央企雄厚的財力、強大的執行力是分不開的;另外，央企的背景，使華僑城更容易建立起良好的社會公共關系，獲得政策上的傾斜，在事件營銷、關系營銷上獲得先天優勢。因此，央企的背景也是華僑城成功的重要因素。

 

       盈利模式領先。

       華僑城集團創造出了中國旅游領先的盈利模式。華僑城以主題公園為基礎，陸續打造出旅游地產、旅游演藝、主題商業等盈利渠道，建立起完整的產業平臺，通過產業的融合與互補，提升了旅游業的附加值，突破了旅游業微利時代的障礙，成功把旅游業創新為高利潤產業。