3.1 領先優勢法

 

      使用領先優勢定位方法的景區- -般是旅游景區資源或產品獨特、知名度高、客流量大的旅游景區,它在游客的階梯形象中占有很高地位。世界第.高峰是珠穆朗瑪峰，國內第一大瀑布是黃果樹瀑布,那么，第二高峰是哪座山峰?第二大瀑布又在什么地方?很多時候,市場容易記住那些在形象中有“最”“第-”等特征的形象,所以，旅游景區形象定位就要使景區的定位在游客的品牌階梯中，爭取到某種形式的第一-，或者使其富有特色，從而得到消費者的心理認可。

 

      3.2 比附定位法

 

      運用比附定位方法的景區通常具有很好的人文或自然環境,但與處于領先優勢的第-品牌有一定差距。比如，珠江流域的黃川，龍泉峽、楞枷峽、羊跳峽，它的形象定位表述為“黃川三峽”，目的無非是利用絕對穩定的長江三峽旅游景區形象,使自身形象比較容易為國內外游客所認知。這種定位容易造勢，能有效提高知名度。

 

 

      實踐證明，與原有處于領導地位的第一品牌進行正面競爭往往非常困難，而且失敗為多，因此，比附定位避開第一位,但搶占第二位。 例如,牙買加的定位形象表述為“加勒比海中的夏威夷”，從而使牙買加從加勒比海區眾多海濱旅游地中脫穎而出。

 

       3.3 空隙定位法 

 

       旅游景區在缺乏 獨特的領先優勢時,還可運用空隙定位法進行形象定位,即選擇旅游市場的空缺,樹立自己的特色優勢,做到人無我有。實施空建定位的核心是根據旅游市場的競爭狀況和景區自然條件,分析旅游者心目中已有的形象階梯的類別，樹立--個與眾不同、從未有過的主題形象。出

 

      3.4  重新定位法

 

      旅游地有其生命周期和發展階段,所以對處于衰落期的旅游地來說,有必要進行旅游地形象的重新定位和新形象的傳播，以使旅游地得到復興。如20世紀末,深圳市旅游形象口號是“世紀新城，中華之窗”，在旅游形象展示和旅游產品促銷中起了重要作用。而在2003年則推出了“精彩深圳，歡樂之都”的設計主題。“精彩深圳”強調了深圳自身資源在與其他旅游資源的比較中所具有的特色與優勢,在“歡樂之都”與“歡樂谷”形象疊加的基礎上，滿足了人們情感上的歡樂需要。