同時，企業在確定價格策劃目標時，還必須綜合考慮以下幾個方面的因素。
    1）價格目標受經營目標制約
    現實操作中，企業在不同時期會確立不同的經營目標，例如，確立企業的市場地位、擴大企業的經營規模、盡快實現資產增值，甚至有時可能是體現企業的公共責任等。
    這樣，企業的價格目標就一定不能超越這些具體的經營目標而擅自行事，任何價格目標的策劃都必須服從于公司的整體戰略。
 

    2）以價格必達目標為主，兼顧價格期望目標
    企業營銷價格策略往往是在公司要達成某項經營目標或適應市場變化時采取的措施，由于直接關系到公司的利潤和品牌形象等重大問題，這樣的措施在具體實施時要非常慎重。