沒有準備或準備不充分的價格策略不僅不會增加企業的利潤和市場份額，反而會給企業帶來無法挽回的損失，而價格策劃的實施能否對消費者產生較大的影響力，很大程度上取決于這樣的策劃是否新奇，是否為消費者感興趣而且愿意接受。
    3.適時性原則
    適時性原則簡單地講就是價格變化的時機要把握好。盡管對于不同的行業而言這樣的時機是不一樣的，但總的原則應該是服務于企業的整體戰略和適應當地市場的具體情況。
 

    就酒店營銷而言，由于存在淡旺季和受到國家政策、經濟發展水平、城市旅游規劃及會展等多種因素的影響，因而價格的波動往往比一般物質產品要大得多，這就要求策劃人員對酒店的環境要有認真細致的研究，在全面把握市場動態的情況下制定合理的價格策略。