1.1 頭腦風暴法

 

        頭腦風暴法的意思是就有關問題召開專家座談會，讓與會人員暢談自己的觀點，對問題進行深刻分析，然后由策劃人員對專家的意見進行梳理與組織,形成統一的結論.最終找出問題的癥結,并提出有針對性的策劃創意。

 

       1.2 移植策劃法

 

        移植策劃法就是將他人或其他景區的項目構思移植到本景區的旅游項自中,結合自己景區的主題和實際情況，進行新的構思設計。項目移植策劃法也可稱項目效仿法.其基本內涵是直接將別人在其他景區成功運作的項目移植到自己所策劃的景區。項目移植法在旅游開發領域中被廣泛采用。但由于地區間的經濟、文化、生態環境、客源市場的巨大差異,在一地相當成功的項目換到另地區可能會遭遇失敗,這使得這種方法具有一定的風險性。故項目移植策劃般只適合相互之間比較類似的景區。

 

     1.3問題分析法

 

      通過問卷調查電話采訪、實地采訪、網上調查等多種方式，詢問旅游者對景區的印象和建議,收集旅游者對相關旅游項目的策劃，創意的想法和建議，尋找啟發和思路,然后有針對性地進行項目策劃創新。問題分析法的問題來源于旅游者，比 較客觀.準確,提高了策劃的目標性，是一種普遍采用且效果較好的策劃創意方法。  

 

      2.旅游項目策劃的可行性分析

 

     2.1項目的優勢和特色分析

 

      景區旅游項目的優勢和特色是其可開發的前提和基礎，并決定著該旅游項目開發的潛力。--般來說，旅游項目的優勢越明顯,所具備的開發潛力越大;項目的特色越突出,就越容易識別，越能提煉出與眾不同的項目主題，其旅游吸引力和競爭力就越強，開發也就越容易獲得成功。

 

      2.2  資源、環境條件分析

 

      即對旅游項目所依托的旅游資源條件和環境條件進行分析。一般來說,項目依托的資源條件越獨特,旅游項目開發的成本也就越低。項目依托的環境條件越優越,項目的競爭力也就越強。如山岳型旅游地開展避暑旅游項目,因為資源優勢明顯,夏季較涼爽,所以開發避暑旅游項目就容易獲得成功。

 

      2.3 市場條件分析

 

      旅游項目開發的重要目的是為了獲得經濟上的利益,即吸引更多客源,增加景區游客量。因此,分析一個旅游項目的開發是否可行,必須認真分析其面臨的客源市場特征，如旅游市場的規模預測、市場的旅游偏好等。在旅游項目具有可行性的基礎上,再根據旅游市場對產品和服務的要求進行項目策劃。

 

        3.旅游市場定位

 

       景區旅游市場定位是指旅游景區根據旅游客源市場需求與競爭狀況，并根據自身條件,確定本景區所提供的旅游產品在目標市場上的定位。要進行準確的市場定位,必須先進行旅游市場需求分析,掌握旅游市場的規模、旅游偏好、旅游行為等方面的特點,然后再結合景區實際條件來進行準確的市場定位。要選擇目標市場,須從旅游景區的區位、資源、競爭等幾個方面進行分析,找出旅游景區的優勢、劣勢、機會和威脅，進行綜合考慮,選出能體現自身優勢、彌補自身劣勢、機會最大、威脅最小的市場作為自己的目標市場。

 

        3.1旅游景區區位條件

 

       景區區位指旅游景區的具體位置、交通條件、與周圍旅游景區景點的空間關系，主要包括與客源地的距離、與中心城市的距離、交通的可達性及與相鄰旅游區的關系等方面的內容。

 

       3.2 景區旅游資源條件

 

       景區旅游資源條件即景區的旅游資源狀況，主要包含旅游資源的質量、種類、特色、規模等方面的內容。一個景區旅游資源優勢越明顯.就越容易贏得市場優勢。

 

        3.3  竟爭狀況

 

       旅游目標市場的競爭狀況，決定著景區的前途和命運。由于景區轉產十分困難，旅游景區必須事先充分研究目標市場上競爭者的數量和能力，以便準確進行市場定位并制定出恰當的競爭策略。