(2)德爾菲法。又稱專家法,是20世紀60年代由美國蘭德公司首創和使用的一種特殊的策劃方法。該方法采用函詢,電話或網絡的方式,反復咨詢專家們的建議,然后由策劃人員進行統計。 如果結果不趨向一致,那么就再征詢專家,直到得出比較統一的方案。 運用這種策劃方式, 要求專家具備與策劃主題相關的專業知識, 熟悉市場的情況, 精通策劃的業務操作。 專家的意見得出結果后, 策劃者需要對結果進行統計處理。 德爾菲法的優點是: 專家們互不見面, 不會產生權威壓力。因此,他們可以自由充分地表達自己的意見,從而得出比較客觀的策劃方案。但是這種方法缺乏客觀標準, 主要憑專家判斷, 再者由于次數較多, 反饋時間較長, 有的專家可能因工作忙或其他原因而中途退出,影響策劃的準確性。

 

       (3)拍腦瓜法。又稱創意法,是指策劃人搜集有關產品、市場,消費群體的信息,進而對材料進行綜合分析和思考,然后打開想象的大門,形成意境,但不會很快想出策劃方案, 它會在策劃人不經意時突然從頭腦中跳躍出來。 該方法其實并不是在短時間內形成的, 而是經過一段長時間的提前準備, 思維積累到一定程度, 自然而然地流露出來。 它要求策劃人具備一定的策劃功底和淵博的專業知識。 此外,拍腦瓜法要求策劃人還要有超凡的創造力,這是專業知識無法替代的。

 

 

       (4)智能放大法。是指對事物有全面而科學的認識,然后在此基礎上對事物的發展作夸張的設想,運用這種設想對具體的項目進行策劃。“沒有想不到的,只有做不到的”就是這種策劃方法的原則。這種方法一般會受到一定時間、地點及人文條件的制約,具體操作也會因人而異,因此,往往有一定的風險,太過于夸張,容易導致策劃向反面發展,從而使結果違背策劃的初衷。

 

 

        (5)逆向法。是指從事物或事情的另一方面或利用逆向思維去觀察分析,通常能突破傳統思維框架東縛,找到利用正向思維所不能發現的、全新的解決方案。逆向策劃法是極其重要且成功率非常高的方法,這是因為,人們在觀察事物、分析解決問題時,通常是利用正向思維去考慮的,久而久之就形成了一種思維定式,限制了創造力的發揮。但如果從事物或事情的反面,利用逆向思維去觀察分析,突破思維定式的限制,必然會產生許多與眾不同的想法、觀點,為事物或事情的成功提供有效的保證。逆向策劃法可分為換位思考法和逆向分析法兩類。逆向思考可以使策劃者突破自我,從更新、更廣的角度和方位思考項目未來的發展,進一步提高景區項目創意設計的客觀性、科學性和全面性。

 

 

       (6)移植法。是指將其他事物的特點和功能合理地移植過來,達到創造的目的。其比較常見的主要有創意移植法和項目移植法兩類。創意移植法是指將他人的項目構思創意移植到自己的項目中,結合自己項目的主題和實際情況進行新的構思創意。項目移植法則是直接將別人成功運作的項目移植到自己所策劃的地區。項目移植法在旅游開發領域有著廣泛的應用。但由于地區間經濟、文化、生態環境、客源市場的差異,在一個地區相當成功的項目換到另一個地區可能會遭遇失敗,這使得使用該種方法具有很大的風險。故項目移植法一般只適用于相互之間比較類似的地區。

 

         (7)聯想法。是指通過由此及彼的聯系想象對旅游項目進行創新的方法,乃旅游項目策劃中最常見和最具創造性的方法。此方法能使策劃者的思維更活躍,從而使構思創意層出不窮。運用聯想法需要一定的想象力、分析力和洞察力,想象力是聯想法的基礎,分析力和洞察力是運用聯想進行策劃創意的關鍵。聯想法的具體實施方法很多,最常用的有相關聯想法、序列聯想法、強制關聯法等。相關聯想法是指將策劃對象與其相關的事物或事情加以聯想,以此進行思考和策劃的創意方法。序列聯想法是指對與策劃對象接鄰的或緊密靠在一起的相關或兩個以上聯系物相互鄰接、關聯者的鏈條上的連鎖關系的聯想。這種聯想在思考時想到一個聯系物就會接著聯系到另一個聯系物,依次拓展延伸,可以帶出一連串聯系物,相應地帶出連串創意。強制關聯法即將幾個不同的旅游項目排列出來,然后考慮每一個項目與其他項目之間的關系。

 

        (8)類比法。是指將兩個或兩類思考對象進行比較,根據它們的某些相似特點,推斷出它們可能還具有的其他相似特征的策劃方法。即從一種東西創造出未知東西的推理方法。類比法可以巧妙地將不同事物內在特征的某種相似性加以利用引申,使不同的、無關的事物有機地結合在一起,創造出新事物、新形象、新感覺。

 

        (9)分析法。是通過對旅游項目進行分析判斷,將不切實際、不能滿足人們需求的部分去除,找出符合實際、與人們需求相一致、新穎的項目的策劃方法。分析法又分為經驗分析法、希望點列舉法、設問法、問題分析法等。經驗分析法是策劃者首先根據當地旅游資源的狀況和對市場的把握,分析出每個項目中可能出現的制約因素,或者在一定時期內實施某個項目會存在的制約因素及市場價值可能存在的問題;最后根據市場價值和實施的可能性排列出各個項目的重要程度。希望點列舉法是把旅游項目希望突出或改變的點列舉出來,然后對所列的所有希望點進行分析整理、選擇組合、歸納而形成新的創意的策劃方法。設問法是指在旅游項目策劃時,通過分析設問而啟發創造性思維的策劃方法。奧斯本總結的“七步設問法”是這種方法最為有效的方法之一。問題分析法是通過問卷調查、電話采訪、實地采訪、網上調查等多種方式,詢問收集旅游者對同類或相似旅游項目的要求、不滿意的方面和對項目策劃創意的想法、建議,然后對旅游者提出的上述方面的要求、問題、想法進行分析,尋找啟發和思路,有針對性地進行項目策劃創新。

 

 

        (10)優勢組合法。是將旅游項目的資源、市場、資本、管理、營銷等各方面的優勢科學合理地連接、組合在一起,使策劃能最大限度地充分利用和發揮這些優勢,構建出新穎、獨特的項目。這也是項目策劃領域最重要的策劃創意方法。

 

       (11)時空搜尋法。是指從空間、時空軸兩個向量上搜尋與本地區位、市場和資源條件的最佳交叉點的方法。從時間軸看,地球漫長的發展歷史蘊含著豐富的知識源泉;從空間軸看,不同的空間類型為策劃者提供了眾多生動、真實的信息。時間和空間的交叉面實際上反映了人類在特定地域的適應、生存和發展的進化史和文化發展史。時空搜尋法的主要優點是:交叉面具有人種、民俗、文化、經濟、軍事、地域一體化的特征;旅游項目的策劃創意的主動性、完整性具有特殊價值。

 

        (12)專門技術綜合法。是指以藝術、科學等專門技術為線索,通過濃縮、拓展、綜合再現等途徑,塑造和提升旅游地吸引力的方法。其重點在于正確把握符合當地條件、順應市場需求的科學技術主線,并將其轉化為形象生動、參與性強、寓教于樂、環境優美的物化形式。