第一階段要選定合適的策劃單位,在此基礎上進行商談，界定問題。

旅游策劃一般可由企業所屬的策劃部門承擔，也可委托專業策劃公司承擔。委托策劃是指旅游企業或政府部門]委托相關的專業策劃公司或高等院校、研究所完成某項旅游策劃工作。

在選擇好策劃單位后，一般要召開務虛會議,明確委托方的本意和要求，委托方介紹策劃的對象，同時有必要邀請策劃方實地考察了解詳細背景情況。

經過會議和考察等環節之后，策劃方對策劃的內容和景區背景都有了大致的了解,對策劃任務和背景條件可形成初步印象或思路，同時也可判斷是否能承擔此策劃任務。在此基礎上,策劃雙方可簽訂委托策劃合同，委托策劃合同的主要內容包括:明確雙方的責任和權利;明確策劃的內容和目標;明確策劃所需的費用等。

 

      5.2 旅游策劃的第二階段 擬定計劃階段

 

      簽訂好委托合同之后,策劃單位開始進人策劃階段。首先應擬定計劃，確定旅游策劃課題小組，對策劃工作進行階段性安排，比如:何時開展調查.何時組織會議討論、何時出初步成果、何時完成任務等;同時組織好團隊分工,策劃課題小組人員確定以后,應明確各自的分工,做到職責分明。

 

      5.3旅游策劃的第三階段一一調查分析階段

 

      首先要確定調查的內容，調查內容一般根據具體的策劃對象來定。調查方法主要有直接調查法和同接調查法。直接調查指調查人員親臨線，通過問卷法、詢問法、電話調查法等方法收集第一手資料;間接調查指調查人員通過網絡調查法、文獻調查法等方法,收集委托方內部資料政府統計資料、書籍報刊資料等,獲得豐富的第二手資料。

 

 

      調查是旅游策劃非?；A性的一個環 節,同時也是必不可少的一個環節 ,耗21時長，參與人員眾多。調查結束后，要進行小組內資料的匯報、討論、分析,有必要時要形成規范的調查報告。

 

      5.4 旅游策劃的第四階段策劃創意階段旅游策劃創意的來源般有3種:

 

      一是借鑒他人經驗。他山之石可以攻玉,對于某些活動策劃、產品策劃，可能在社會上已經存在解決方案或成功經驗。作為策劃人員,可以在借鑒其他人成功經驗的基礎上，在已有的經驗、范例、思路的基礎上針對具體的策劃對象提出更好、更適合的解決思路與方法。

 

      二是內部討論。每一個策劃團隊的人員在前期調查分析和思考過程中，都有一些關于策劃對象的思考或創意，但可能是個點子抑或只是個一閃而過的念頭,沒有形成方案。在創意策劃階段，可通過會議討論、頭腦風暴法等方法、途徑,對策劃小組內部成員進行廣泛的意見征詢和調查，最終提煉出創意策劃思路。

 

      留三是來自設計人員的個人創造靈感。某些策劃人員尤其是策劃團隊核心人物，基于個人廣博的見識、豐富的經驗和靈敏的策劃意識，在策劃設計創意階段，往往能將個人的靈感加以組織,形成套或幾套成熟的創意思路或方案。