廣告媒體連續性，指同一則廣告多次在一個媒體上推出所產生效果的相互聯系和影響。連續性指標也可運用于在不同媒體上推出同一則廣告，或同一媒體不同時期廣告活動之間的聯系和影響。廣告媒體不同，  對連續推出廣告的效果影響是不同的。例如，一般雜志是以月為間隙接觸消費者的，如果為配合某項時效性強的營銷計劃而在雜志上刊出連續性廣告，這顯然是不適合的，但如果是配合長期銷售計劃或針對性較強的產品，雜志廣告的連續性是比較好的。因此，在研究連續性指標時，應與廣告活動作綜合分析，才能得出正確的判斷。

 

5.針對性

    廣告媒體針對性指廣告媒體的主要受眾群體構成的指標。媒體的覆蓋面和其受眾的多少并不是廣告主所考慮的唯一指標， 一個媒體受眾可能很多，但如果其中只有一部分是廣告主的目標消費者，這一一媒體對特定的廣告主來說，也不是理想的媒體。針對性指標包括兩項主要內容:一是媒體受眾的構成情況;二是媒體受眾的消費水平和購買力的情況。

 

6.成本效益

    廣告媒體成本效益指衡量某一媒體可以獲得的廣告效益同所消耗費用之間的關系的指標，此指標主要是對媒體經濟效益的量度。廣告主在做廣告前不僅要考慮“廣告能夠向市場上百分之幾的人傳播幾次”，同時還必須考慮平均每人用多少成本。

 

    成本效益不能單純看媒體費用的絕對值大小，而是看支出的費用、覆蓋面與視聽者數量之間的比例關系。廣告策劃人員按照成本原則選擇媒體，最常用的簡速方法是“千人成本法”，也稱CPM法，即媒體平均每接觸1000個人所花費的廣告費，其公式是:CPM=廣告費/接觸人數x 1000。從CPM公式中也可看出，要把CPM壓縮到最小的方法有兩種:是用少量廣告費;二是增加廣告的接觸人數。干人成本指標雖簡易可行，但也有其不足之處，廣告學界對此爭議頗多，其主要缺點在以媒體的接觸數(視聽者)為計算成本的基礎，但不同的媒體其影響力有所不同，接觸者的構成不同，廣告的目標對象不同等，在千人成本指標中均難以反映。如嬰兒潤膚霜廣告，若某媒體的接觸者多為年輕的母親，其廣告效果就大，而若接觸者多為老年人，其廣告效果就很低。因此，在考慮成本效益時，還應有其他指標配合而綜合加以衡量。