競爭環境。
    分析競爭環境是品牌定位的一個要素，因為進人目標消費者心理空間的品牌通常不止一個，品牌與其競爭對手的定位之間是相互影響的，因此，品牌定位要分析競爭環境和了解對手的定位。分析競爭環境，就是選擇一組競爭維度，比較品牌與其對手在每一個競爭維度上的優勢或劣勢，由此選擇較能體現該品牌優勢的競爭維度，再從中選出最重要的競爭維度作為定位維度。

拓展閱讀
品牌定位示例
    比如，品牌A的競爭對手是品牌B,現選擇技術、成本、質量和服務作為比較兩個品牌的4個競爭維度。.經過市場調研發現，在技術上，品牌A與品牌B旗鼓相當；在成本上，品牌A處于弱勢；在質量和服務上，品牌A處于優勢。由此選擇質量和服務作為品牌A候選的定位維度。再通過調研了解到，品牌B在質量上具有較強的改進能力，而在服務上改進的能力較弱，改進的可能性較小。據此，最終應確定服務作為品牌A的定位維度，即品牌A應定位于服務優勢。
   品牌獨特性或品牌差異化也是品牌定位的一個要素，這也是由品牌標識設計在目標市場的竟爭所決定的。品牌定位是預設品牌在消費者心理空間的獨特的位置，獨特的位置就是品牌區別于其他對手的有特色或有差異的位置。品牌的特色定位或差異化定位，是品牌定位的一個關鍵。