• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
  • 合作酒店管理集團:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悅榕度假酒店集團
  • 安曼酒店集團
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年國際酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡爾森國際酒店
  • 錦江國際酒店
  • 勝騰酒店管理集團
  • 四季酒店集團(Four Seasons)
  • 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
  • 千禧國際酒店集團
  • 朗廷酒店
  • 萬豪國際(Marriott)酒店集團
  • 希爾頓國際酒店
  • 凱萊酒店集團
  • 凱悅國際酒店集團
  • 喜達屋國際酒店
  • 法國雅高國際酒店
  • 海逸國際酒店集團
  • 豪生酒店集團(howardjohnson)
  • 洲際酒店管理
  • 錦江酒店集團
  • 建國酒店管理集團
  • 粵海國際酒店集團

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司






酒店宴會成本核算

Post by hotelcis, 2014-11-21, Views:

        酒店宴會都是事先預訂,根據宴會訂單,應做好單獨成本核算。酒店宴會的檔次一般較高。其特點是享受成份高,毛利標準高,經營利潤大。酒店宴會成本核算是一個復雜的過程,在日常酒店策劃工作中,每次酒店宴會成本核算主要是核算,菜點成本,酒水一般是根據客人實際消耗按標準毛利收費。其成本核算方法主要包括五個步驟:
 

       (1)分析酒店宴會訂單,明確宴會服務方式與標準。
       (2)計算酒店宴會可容成本和分類菜點可容成本。
       (3)選擇菜點花色品種,安排分類菜點品種和數量。
       (4)按照酒店宴會可容成本組織生產,檢查實際成本消耗。
       (5)分析成本誤差,填寫酒店宴會成本記錄表。發現成本控制中的問題,找出原因,提出更改措施。
 

 

(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.2v-city.com )

說明:本設計百科內容來源于網絡,僅供學習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 酒店策劃 
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:酒店采購工作管理
下一篇:酒店餐飲推銷方式概述

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發表評論:

◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。

Last Comments

Guest

中文字幕一区久久久久