(1)供需錯位:景區定位的極端化。近年來,我國景區開發經營出現了兩種極端化傾向:一種是好高騖遠,設計過于超前,嚴重脫離實際,曲高和寡,造成供高于求的供需錯位。另一種是井底之蛙,故步自封,忽視自駕游、自助游、休閑度假等新的消費形態的增長,仍然專注于觀光旅游和大眾消費,使景區陷入不能滿足和實現旅游新需求的尷尬局面,景區經營慘淡。

 

      (2)產品同質:缺乏創意的模仿與跟風。20世紀90年代,中國先后出現過溶洞開發熱、“西游記宮”熱、野生動物園熱、主題公園熱等風潮。“人有我有”,攀比跟風,相互模仿成為潮流,違背旅游活動“求異性”的本質,追求簡單的數量增長。因為模仿和跟風,景區主題泛化,特色不明,產品雷同,低水平重復建設,近距離同質競爭,開發經營一哄而上,最終卻成為“高死亡率”的犧牲品

 

      (3)創新不足:忽視游客體驗。創新設計是旅游業的靈魂,旅游景區開發設計應追求內容的新穎多變,對現有景點進行深度開發,挖掘文化內涵,以提高景點的吸引力,使之成為精品設計,產生經久不衰的吸引力。景區設計創新必須注重為游客創造快樂體驗,并圍繞游客體驗來配置旅游產品與服務。

 

      (4)經濟至上:忽視景區的可持續發展。在經濟利益驅動下,一些旅游企業一哄而上,對旅游景區進行掠奪性開發,不僅造成資源的極大浪費,也直接導致了環境惡化、犯罪增加、游客與社區居民關系緊張、受廣告引導的游客畸形消費等惡果。另外,一些景區開發后,管理者一味強調接待量和門票收入,忽視了景區的環境容量和游客的觀景容量,使景區超負荷運行,致使旅游資源遭到破壞,游客體驗大打折扣。這種忽視景區可持續發展的開發理念,會自絕未來發展的根基。

 

      (5)各自為政:忽視區域聯合和協作。旅游業綜合性強,關聯度大,景區間的聯合與協作,有助于景區走向集中和優化,取得“集聚布局效應”,提高天然質素,形成整體合力,促進區域經濟的發展。但目前景區開發的現狀不盡如人意。有的地區或部門為突出自己的績效,自我封閉,各自為政,結果相互之間信息、技術溝通不暢,致使區域景區條塊分割,遍地開花,重復雷同,資源浪費,效率低下。