因此景區內的旅游項目是景區吸引力的載體,但是并不是所有的旅游項目都能夠在景區中設計建設,我們要考慮到景區旅游項目選擇的重要性,摸索旅游項目選擇的基本原則、程序和一些要注意的問題

 

       知識鏈接

 

      旅游項目與旅游運營

 

      景區管理過程中有組織的活動可分為兩種類型,即旅游項目和被游運營。景區要實現其長遠的戰略目標,首先必須設定組織使命,并將組織使命細化為一個個具體的方向或目標,再通過一個個不同的一次性任務,即旅游項目,來實現。一個景區最初通過旅游項目使景區形成提供旅游產品或旅游服務的能力,并在此基上重復運營,經過一段時間后,又需要通過調整旅游項目、改擴建旅游項目、新開發被游項目、組織變革旅游項目等,使景區恢復原有發展能力或上升到一個新的運營平臺。景區發展是如此不斷地重復著旅游項目與運營的交替過程,運營使景區發生量變,旅游項目使景區出現質變,所以旅游項目是景區實現其戰略目標的基本活動,也是推動景區發展的直接動力。

 

      景區項目選擇的基本原則

 

      旅游項目選擇的基本原則有以下幾點。

 

      1.符合景區旅游發展戰略

 

      每一個旅游項目都應和景區的發展戰略有明確的聯系,將所有旅游項目和景區的戰略方向聯系起來是景區成功的關鍵,項目的選擇必須圍繞景區的發展戰略展開,這樣才可以保證每個旅游項目都能對景區的發展戰略做出貢獻。

 

      2.考慮景區經營性資源的約束

 

      旅游項目建議來源于各種需求的變化和解決世界現存問題的動機。很多景區都有超過可利用資源所允許數量的旅游項目建議。景區日常運作、經營性資源的需求、可用資源的改變,以及項目建設的時間資源消耗等均為約束景區經營性資源的因素3優化旅游項目組合

 

      旅游項目選擇是對一個復雜的系統進行綜合分析與判斷的決策過程,其影響因素很多。在選擇旅游項目時,應綜合考慮各個旅游項目的收益、風險、景區戰略目標和可利用資源等多種因素,選擇最適合的旅游項目組合,使旅游項目組合的整體績效和價值最大化。