設計來源于生活,并應用于生活。二戰后的日本為了孕育出新的生活文化,貪婪地吸收著歐美的生活文化,不管能否消化,先吞下再說,為的就是促使民眾的生活意識在短時間內迅速成熟。

 

戰后的日本,全國上下致力于經濟發展。民藝運動努力要在文化領域做成這樣一件事是很不容易的。

 

此外,二戰后日本設計界的領頭羊們也致力于將現代主義的感覺浸潤并入日本的生活文化中去。為此,或是通過個人,或是通過協會,他們舉行了許多活動。奧林匹克運動會和世界博覽會就是其中的兩項。這些在日本本土舉辦的大型活動,也切實帶動了日本經濟的高速發展。設計師們作為文化的引領者,通過展覽會和著書立說的方式向人們做著現代主義的啟蒙工作。這些努力使日本設計在許多方面達到了很高的水準,但就整體而言,與日本的產業設計并無多少聯系。

 

這也是日本的設計所具有的特殊的兩面性。

 

如果我們靜下心來,仔細關注一下日本的產業設計,可以發現它并非是以生活文化為發展方向,而是明確地朝著經濟方向走去。

 

日本從戰敗的打擊中重新站了起來,并集中全部國力致力于復興事業。

 

在這一時期,日本的全部目標就是發展經濟,生活意識的成熟與否不在其關心范圍之內。

 

打個比方來說,這就像吃飯,味道的好壞并不重要,重要的是吃飽,這種價值觀,明確地將重點放在了經濟而非文化上,在二十世紀后半葉發揮了巨大的影響力、至今在社會的基層也余溫尚存。

 

綜觀當今日本的產品設計,除了極個別的情況以外,絕大部分是規格化量化的產品,制造商的利益驅動是其重要背景。第二次世界大戰后的日本成為世界工業品的生產工廠,經濟雖然得以高速發展,卻也因此導致了產業設計與文化的分裂。

 

設計師在產業設計的過程中,個性受到極大的抑制,產品只是反映出了按計劃生產、按計劃銷售的企業的意志與戰略。這種意志與戰略在發揮正面作用時,素材和技術就會達到完整的和諧,并且也能很好地滿足生活的需求,成為一件造型完美、功能合理的設計品。

 

被評定為“做第一的日本”( Japan as No.1)的日本企業組織,將設計部放在企業內部,從而實現了工程管理與設計制作的緊密聯結,使企業能夠更加細致地進行管理。規?；⒘炕纳a在達到量的同時,也實現了高品質,并憑此在世界范圍內獲得了聲譽。

 

那些在國際上獲得成功的日本產品的背后,都有著與此類似的背景。

 

 

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