◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
凈月潭網絡復合設計模式
Post by hotelcis, 2019-7-18, Views:網絡復合模式是指一個景區設立擁有政府管理權限的景區管理機構,同時行使同級旅游行政管理部門的職權,對景區實施一體化、封閉式、全方位的管理的經營模式。景區的所有權與經營權都屬于作為政府的景區管理機構,但景區經營由景區管理機構的獨資企業采取部分直接經營,部分由社會資本共同組建規范的股份公司景區的方式進行,景區的旅游業務開拓緊密依托旅游部門的市場網絡開展
凈月潭模式的產生。
長春凈月潭旅游發展集團有限公司組建于1996年12月,是一家以旅游產業開發為主等為一體的多元化綜合性經濟實體。公司設在長春凈月潭旅游經濟開發區內,是國家風景導產業,集旅游服務、國內貿易、餐飲娛樂、建設開發、策劃設計、種植業、養殖業、旅游產品加工名勝區和國家森林公園,全面承擔著開發區和電影城區的開發建設任務。1985年是凈月潭旅游發展史上發生重要轉折的一年。為了保護和利用凈月潭的自然資源,搞好風景區的建設和管理,發展旅游事業,1985年5月4日成立長春市凈月風景區旅游總公司,隸屬于長春市凈月風景區管理局,為全民所有制企業。該公司的成立標志著凈月潭旅游業正規經營的開始。凈月風景區旅游總公司成立后,對進入凈月潭的游客開始實行門禁管理,每人次收費0.1元。此后隨著水上旅游項目的開展,旅游區域開始發生明顯變化,游人開始由潭南野游區向水庫大壩附近轉移。但是,由于林區內的道路不暢,各種旅游設施還是空白,因此,可供游覽的地方十分有限。游覽方式以單位集體組織郊游為主,只能在林中活動或乘坐游船,或自帶食品野餐,內容比較單調。
1985年12月3日,長春市在凈月潭風景區設立北方綠化中心,1986年5月17日,長春市凈月風景區管理局更名為長春市風景區管理局,不再直接管理凈月潭的旅游,長春凈月風景旅游總公司整體移交給北方綠化中心,債權債務同時移交。長春市凈月風景區管理局與長春市林業局在長春市財政局監督下于1986年9月11日簽訂將長春市凈月風景區旅游總公司移交給北方綠化中心協議書,移交職工及設備。
1989年5月,長春市凈月風景區旅游總公司更名為長春凈月風景區旅游公司。公司注冊資金由原來的35萬元增加到48.6萬元,公司仍為全民所有制企業,負責風景區的經營和管理事項。1995年3月,長春市人民政府決定將凈月潭風景區的門禁管理移交給長春凈月潭森林旅游城管委會。森林旅游城管委會組建長春凈月潭森林旅游城旅游有限責任公司專門負責森林公園的大門管理,景區內的經營仍歸北方綠化中心所屬的長春凈月風景區旅游公司。1995年8月,長春凈月潭旅游經濟開發區管委會成立后,于當年11月將長春凈月潭森林旅游城旅游有限責任公司和長春凈月風景區旅游公司合并,連同東方旅行社、松梅賓館、凈月潭水庫管理處經營的游船及籌建中的龍城娛樂公司、冰雪娛樂中心組合在一起,成立長春凈月潭旅游經濟開發區旅游總公司。
1997年5月,長春凈月潭旅游發展股份有限責任公司成立。1998年2月,該公司與長春凈月潭旅游經濟開發區旅游總公司分別以貨幣和資產投資方式入股,組建成立長春凈月潭旅游有限責任公司。公司的經營范圍為園區的旅游開發服務等。1999年4月,長春凈月潭旅游發展集團公司成立,長春凈月潭旅游有限責任公司成為集團公司的子公司。長春凈月潭旅游經濟開發區成立后將凈月潭森林公園定位在城市森林生態旅游上,突出品牌特色,加大景區基礎設施和景區景點建設力度,完善旅游接待設施,到2004年旅游開發開放區域達40平方千米。旅游接待人數穩步增加。1985年接待人數為20萬人次,1995年為30萬人次,2000年增加到50萬人次,2004年突破80萬人……
(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.2v-city.com )
說明:本設計百科內容來源于網絡,僅供學習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯系,我會及時處理!謝謝。
Tags:
分類:旅游LOGO設計 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments

Hot Articles
- 以品牌為核心的商業模式
- 做百年企業,其實是做百年品牌
- 從制造思維轉向品牌思維
- 中國企業構建品牌,供給側結構性改革...
- 企業參與供給側改革的關鍵在于提升...
- 供給側改革需要品牌戰略
- 對于企業而言,為自己的品牌定位,要...
- 處于不同市場地位的品牌,采用的競爭...
- 好技術拼不過好品牌
- 基于屬類定位和價值定位的雙向思考...
- 企業供給側改革怎么做?首先是品牌思...
- 企業供給側創新的根本是為品牌做加...
- 在任何渠道,真正持久擁有話語權的,...
- 雙定位品牌理論,讓企業供給側改革以...
- 雙定位品牌理論,給企業供給側改革提...
- 雙定位品牌理論,讓企業供給側改革煥...
- 中國缺乏的不是高端產品,而是高端品...
- 中國市場給創新設計有哪些啟示?
- 企業供給側改革的雙定位設計的思考...
- 太陽能保溫科技設計開創太陽能保熱...
New Articles
- [02/10]從制造思維轉向品牌思維
- [02/10]基于屬類定位和價值定位的雙向思考是品牌戰略的核心
- [02/09]以品牌為核心的商業模式
- [02/09]做百年企業,其實是做百年品牌
- [02/08]供給側改革需要品牌戰略
- [02/08]對于企業而言,為自己的品牌定位,要具有宏觀視野和競爭思維
- [02/07]中國企業構建品牌,供給側結構性改革是重要的立足點
- [02/07]企業參與供給側改革的關鍵在于提升品牌價值
- [02/06]好技術拼不過好品牌
- [02/06]處于不同市場地位的品牌,采用的競爭策略不同
- [02/05]企業供給側改革怎么做?首先是品牌思維方式要轉變
- [02/05]在任何渠道,真正持久擁有話語權的,擁有消費者認知和信賴的,唯有品牌
- [02/04]企業供給側創新的根本是為品牌做加法
- [02/04]雙定位品牌理論,讓企業供給側改革以創新為依托,以品牌為目標
- [02/03]雙定位品牌理論,讓企業供給側改革煥發新的力量
- [02/03]雙定位品牌理論,給企業供給側改革提供新思路
- [02/02]中國缺乏的不是高端產品,而是高端品牌
- [02/02]中國市場給創新設計有哪些啟示?
- [02/01]企業供給側改革的雙定位設計的思考
- [02/01]太陽能保溫科技設計開創太陽能保熱時代
- [01/30]九龍齋和王老吉的廣告宣語—哪個設計更入民心?
- [01/30]聚焦新屬婁創造高附加值品牌
- [01/29]雙定位跑偏的九龍齋
- [01/29]雙定位缺失的品牌--青花郎
- [01/28]百度搜索戰略定位,品牌口號形象地傳遞了其雙定位戰略