歡樂之城經營設計模式,在景區服務過程中傳遞給游客的不僅僅是歡樂,而是經過精心設計包裝后的景區娛樂形象與景區性格。顯然單純的歡樂不足以達成這種傳播目的。以好萊塢為例,作為美國乃至世界的電影中心,好萊塢給觀眾帶來許多歡聲笑語,電影《雨中曲入小鬼當家》等都給世界留下了不可磨滅的印象,然而好萊塢在我們的印象中絕不僅僅是簡單的笑聲。好萊塢的自由精神,才是真正蕩滌人們心靈、撫慰悲傷的靈藥?？鞓吩谶@些精神的催化下也變得神圣、高貴起來,同時好萊塢也在游客的心中永遠駐扎下來,每當回想起來,這種感覺令周圍的空氣也瞬間甜蜜起來。這種歡樂,值得永遠珍藏,也可以以寧靜而致遠、以厚積而薄發。

 

       好萊塢的旅游娛樂服務與電影生產完美結合設計組成了一個良性循環的童話世界,令無數游客或心馳神往,或流連忘返。好萊塢旅游服務的成功經營,使得其文化傳播更為久遠。目前,好萊塢儼然已成為美國的一個精神符號。“ Hollywood”有其能指、所指與意指內涵,三者之間必然有一種必然聯系而自成一體,吸引著國內外游客的目光。好萊塢利用這種娛樂文化將人類的情感、欲望,即夢想的成分,變成了最具價值的商品。好萊塢娛樂文化的精髓在于它的寬容與公允,向世人打開其大門,許多大牌的明星和導演都是來自海外。同時,好萊塢歡樂之旅產品常變常新,它的每一次改變都是一次蛻變,一次涅槃,令好萊塢重獲新生,充實著游客對世界電影娛樂創新的強烈欲望和見證能力

 

       (2)華僑城—一水不落幕的“歡樂之城”

 

      成立于1985年的華僑城集團是中央企業中少數以文化產業為主營業務的企業,其文化產業的發展始于1989年創建中國第一個文化主題公園“錦繡中華”,此后相繼成功建設了中國民俗文化村、“世界之窗”、歡樂谷(連鎖)、深圳東部華僑城等著名主題公園,建成了華夏藝術中心、何香凝美術館、華僑城創意文化園等文化設施,旗下還擁有華僑城國際傳媒演藝公司、深圳歌舞團演藝公司、華僑城文化旅游科技公司等文化企業。

 

         “世界之窗”在2000年總結“經營觀”時列了一個設計公式:項目+活動+表演+節日=市場。而就在這一年,華僑城集團正式啟動了華僑城主題公園和城區聯動的“整體營銷”戰略,并提出了“華僑城歡樂之旅”的概念,成功舉辦了第一屆華僑城旅游狂歡節。此后,連續舉辦的華僑城旅游狂歡節已經成為全國性的年度最大規模的旅游活動。常變常新的主題活動,使華僑城集團總以一種創新、創想、新鮮、有活力的形象屹立于中國主題公園之首。以深圳歡樂谷為例,自1998年運營至今,10多年的成長生涯亦是以設計主題活動日臻完善的一段歷程,現在的歡樂谷已經儼然成為創意和時尚文化主題活動的聚集地。每年暑假,歡樂谷都會舉辦“瑪雅狂歡節”,它是華僑城旅游狂歡節的一個重要組成部分。其他的主題公園也在整個旅游狂歡節的基礎上,連載性、系列性、跨區域性地展示著主題的魅力、上演著主題的活動。“世界之窗”每年定期舉辦“國際啤酒節”、“日本櫻花節”、“埃及文化周”、“印第安文化周”等主題活動。中國民俗文化村則通過連年不斷的“火把節”、“潑水節”等各種民俗節慶活動來反映中國豐富多彩的民俗文化,強化公園的民俗主題色彩,增強游客民俗生活、民族風情的體驗。每天晚上在中國民俗文化村、“世界之窗”和歡樂谷的舞臺分別設計上演《東方霓裳》、《龍鳳舞中華》、《創世紀》、《跨世紀》、《天地浪漫》、《歡樂無極》等大型的歌舞晚會,既增加了游客在主題公園的停留時間和總體消費,又提升了華僑城城市夜間活動的豐富性和主題性,使華僑城在主題活動的渲染下,成為主題城、歡樂不夜城。