然而，在這樣一個品牌策劃過程中，它們成了品牌打造法則的犧牲品。擴張、產品線延伸和其他擴寬品牌吸引的戰略最終會削弱品牌。
    市場份額并不建立在什么優勢上，而是建立在品牌在人們心智中的力量上，從長遠的觀點來看，一個品牌并不一定是一個高質量的產品，但必須是一個高質量的名字。
    當然顧客可以有更多的選擇。更多的品牌，更多的口味，更多的種類，在品類上更多的混淆，以及更低的人均消費量。
 

    對于每一個品類來說，最理想的狀態是有兩個主要品牌。例如，在可口可樂市場上的可口可樂和百事可樂，在膠片市場上的柯達和富士，在視頻游戲市場上的任天堂和Play Station，在電池市場上的金霸王和勁量。    你的品牌應該歡迎良性競爭，它常常會把更多的顧客引入到這一品類。