因此，企業員工的壓力與挑戰變大了，沒有隨公司或環境成長的員工自然看不到愿景，工作辛苦得不得了，于是紛紛想要離開這辛苦得行業。
    而企業營銷員工的流動率高，相對地服務品質起起伏伏，資深人員若跳下去補洞，也就更是苦上加苦，這些惡性循環再不景氣的時候更加明顯，對于公司及行業的發展都是不健康的。因此，能帶給員工對公關產業的愿景與未來生涯的發展規劃，才是公關公司決勝的關鍵。
 

    因此，經理人對于未來的發展必須要有兩個層面的思考：一是專業服務層次的提高，二是人才的培育。這兩個目標其實是環環相扣的。
    當專業層次提高，員工學習空間自然放大，成就及自信度提高，流動率自然減少。有好的人才與深度，這個產業才能蓬勃發展。所以想要達到這兩個目標，我認為應該要朝以下五個方向來努力。