酒店標識設計的定位策略，曾幾何時作為戰略的核心，雖然還時時被企業營銷人掛在嘴邊，事實上現在已被許多企業所拋棄。
因為按照新的邏輯，不管你采取什么樣的差異化手段，酒店標識設計競爭者都會很快的拷貝跟進，因而你的優勢只能是暫時的，你必須不斷提出與炒做新的概念，這與酒店標識設計的定位策略所要求的產品與服務的相對穩定是相違背的。
 

然而炒做的結果卻使大家陷入戰術爭斗的泥潭，引發的過度競爭往往使交戰方兩敗俱傷，從而喪失戰略上的主動權。
面對今天眾多新潮超酷的營銷工具誘惑，在酒店標識設計凝重的傳統經典理論里，傳統定位理論在新的時代環境下的天才發揮，似乎更容易找到我們問題解決的答案。
顧客就是上帝，實是源于產品與服務同質化的一種無奈。實際上消除這一習慣思維誤區并不難。面對眾多的誘惑而又必須做出決定時，我們應該這樣問自己：公司是從哪些客戶獲得長期穩定的良好收益？這些客戶有什么特點？我們應該如何為這些客戶提供服務？
所以有些時候我們要對上帝說：不。