所謂改革派，是指企業營銷中那些能夠看出企業營銷潛藏的危機，并有能力，也樂于改變企業營銷比較根本的制度和行為的人。
  改革派在企業營銷開始進入老年期時容易被驅逐，其深層的原因，一個時企業營銷既得利益集團的反對；一個是企業營銷員工已經形成了多年的思維、行為習慣和價值觀，并想當然地認為這種思維、行為習慣的價值觀是天經地義的，這樣改革派不容易得到員工的支持，使其被驅逐變得更加簡單。
   改革派當然不止是在企業營銷慢慢變老時會被驅逐，在改革派的改革時間、改革方式、改革方案哈改革對象不合適時，都可能被企業營銷權勢人物和不明白的員工輿論所驅逐，因此改革派被驅逐是企業營銷慢慢變老的一個伴隨現象，其作為一個預示企業營銷老化的信號，強度較弱。
 

   古時人們祈雨都有一個比較復雜的儀式，但求雨的人們完成了祈雨儀式的全過程之后，臉上都會呈現放心和滿意的神情，那樣子好像這樣做就會必然帶來雨一樣。當這樣的形式并沒有起作用的時候，人們也不會停止祈雨儀式，相反通常還會載歌載舞，甚至更瘋狂，求雨的人似乎是這樣推測的：天沒有下雨的原因是因為形式還不夠——自己的誠意還不夠，舞得也還不夠好。企業營銷有時也是如此。企業營銷有時會繼續把預算活動的每個細節都做一遍。盡管知道這些數字已經沒有多大意義。企業營銷的行為就好像是通過對形式的頂禮膜拜就能夠實現功能一樣。