對于企業來講,其最根本的目標是贏得利潤,但策劃中實施的行為,又有各自側重的目標,如提高品牌知名度,擴大市場占有率,塑造企業形象,為企業創造良好的生存與發展環境。
下面是一則典型的營銷LOGO標志設計成功實例。
1973年7月,東京銀座的紳士西裝店“日本GOOD”開始打折,做折的生意,使東京人大為吃驚。要知道,打7折、6折的營銷拋售方式是常有的,不會有人大驚小怪,無非是多賣東西多賺錢,薄利多銷的老辦法。然而打一折是聞所未聞的。
銷售方法是這樣執行的:先定出打折銷售時間,第一天九折,第二天八折,第三、四天七折,第五、六天六折,第七、八天五折,第九、十天四折,第十一、十二天三折,第十三、十四天兩折,最后兩天一折。
顧客只要在打折銷售期間選定自己喜歡的日子去買就行。前幾天,顧客并不多,但到了第五天以后,連日客人爆滿,當然,最后把商品全部賣完的目標達到了。
在這場營銷戰中,紳士西裝店打了一場漂亮的品牌戰。通過打折,擴大了企業知名度,贏得了顧客。
總之,企業要想在品牌(標志設計)營銷策劃中成功,必須頑強勇敢,布署周到,最后的獲勝,都是按最高目標去執行。目標,是堅定不移的原則,是品牌營銷策劃的真正“龍頭”。
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