(1)社會民間資本。通常偏遠落后地區擁有較好的旅游資源但經濟欠發達,資源開發缺乏資金,需要利用經濟發達地區的資本優勢,引導資金向相對落后地區流動,促進外來資本與旅游資源的整合運營。由于自然旅游資源是復合價值較高的優質資產,旅游業投入產出周期長,投資規模大,投資回收期長,對一些急功近利、實力薄弱的投資企業和沒有旅游經營經驗的企業來說,潛伏著不利于“資源保護”和“保值增值”雙重目標實現的種種危險。因此,景區旅游運營與外來資本整合要“高門檻”進入,要引入具有較高知名度、有較強旅游運作經驗的旅游實力企業(品牌企業),作為“戰略合作伙伴”,實施招商引“牌”策略。優質的旅游資源要與優勢旅游運營企業“聯姻”。

 

      (2)智力資本。旅游資源與智力成果資本化是旅游運營管理的趨勢。資源資本化目的是有償使用,確保資源所有者權益不受損害,促進資源價值補償與價值實現。例如,資源地以旅游資源經營權入股;智力開發機構或者個人以規劃或策劃設計等知識產權入股,資本化運營,股份制合作;旅行社開發新線路,應該擁有一定期限的游線專營權,旅游線路有償使用制度等出出

 

      (3)政府資源。政府資源包括旅游資源開發經營權、旅游客運權、旅游區廣告發布權、水權、林權、礦權等權益類資源,也包括各類專項扶持資金等貨幣類資產。整合這類資源以股份化和資本化形式投入到區域旅游運營中,使無形資本有形化和權當資本股份化,發揮政府資源“種子資本”的引導作用,引導社會民間資本進入,使政府資源價值最大化。