1、景區項目策劃

 

旅游產品的開發需要通過具體的項目建設來實現。景區項目策劃一般要經過創意、設計和篩選三個步驟。

 

(1)項目創意。通過分析市場需求結構特征、市場競爭格局和資源約束的影響,鑒別高度有效的市場機會,提出項目意向。項目構思要反映出對景區形象、文化歷史背景、空間結構、開發重點等的系統界定,并具有滿足旅游者需求的可能性和可行性。

 

(2)項目設計。將項目創意轉化為具體的投資和行動規劃。主要包括:制定項目應達到的目標,分析項目的收益能力,確定項目的市場空間,擬訂投資計劃,編寫項目建議書。

 

(3)項目篩選。對擬開發項目的各種預選的技術方案和投資方案進行篩選,以便剔除不利因素和不確定因素,進行開發項目的初步決策分析,最后選定投資合理、收益率高、風險性小的項目,寫出初步可行性研究報告。

 

2.可行性分析

 

景區項目的可行性論證是指對市場的認知進行市場細分、目標市場確定、消費潛能分析,以確認所創意項目的可行性。景區項目三個根本因子是主題、規劃設計與區位者共同決定市場前景,其中規劃設計是技術可行性的研究重點。

 

進行SWOT分析:外部因素包括機會因素和威脅因素,內部因素包括優勢因素。

 

構建SWOT矩陣:運用系統分析的綜合分析方法,將已排列的與所考慮的各種劣勢因素。

 

   環境、能力因素相互匹配起來加以組合,得出一系列規劃區域未來發展的可選擇對策。

 

3.項目實施

 

景區項目是一個有形的實體,它有時間和空間的特征,具有可操作性和規范性,最后通過投資建設來實施。項目實施按時間可分為開工準備、工程建設、開業運作三個階段,這個過程由若干個環節組成,每環節相對獨立,卻不孤立存在,它們之間相景區項目完成工程建設與開業運作還有較大的差距:景區開業需全面配置大量的互聯系,環環相扣。

 

服務人員,包括導游(講解員)、技術維護、環衛人員、保安、營銷人員等,需建立完整的旅游標識系統、旅游衛生系統(廁所、垃圾箱、排污等)、旅游安全保障系統、游覽服務系統、游客接待服務系統等,這些多屬于軟件建設,必須通過規則、流程、培訓等管理工作,才能到位運行。

 

 

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