年輕人開始把它貼在車上，Kenwood的貼紙變成了頂尖的流行，而每部車子內也都逐漸裝上了Kenwood的品牌策劃音響。
    引進CI之后，Kenwood在五年后，業績成長兩倍。因為業績的成長，也就不需要再依賴打折或過分招待經銷商，因此更節省了促銷費用。
 

    原先Trio時代所犯的最大的錯誤，就是過于重視生產，而忽略了市場的變化。通過CIS的操作，乃重新檢視了其在市場上及經營上的問題。
    以形象的整頓為核心，對內強化企業向心力及經營效力，對外深入了解消費者，提高商品力、形象力。
Kenwood音響品質優異，可是從文字的特性來看，卻很難設計CI。前半段截然不同，加以W、O等是比較寬的字母，使商標變得很長。品牌策劃，追求“高品質、先進性、敏銳性”的形象定位，終于轉虧為盈。成為CIS的經典案例。