酒店在營銷團隊的建設與管理方面，酒店營銷經理的主要工作是為團隊搭建一個良好的工作平臺。
    一流的酒店營銷人員都充滿強烈的成功欲望，愿意挑戰和創新，具有使命感，勤奮努力，不斷追求，鍥而不舍、所以，好的與不好的營銷人員最大的差別在其態度上。
唯有優秀的人員才能給酒店創造優異的業績。同時營銷經理也要抱著寧缺毋濫的原則，絕不草率地聘用表現不佳者。
    要記住：一流的人才難找，一流的營銷人員是酒店的無價之寶！
 

    招聘到最好的人才，完善各種例會制度及其他制度建設、提供團隊學習提高的環境、創造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統一工作目標等都是酒店團隊建設的需求。
    在團隊得到發展的同時，酒店營銷經理還要注意團隊個人的發展，定期調整人員，最好為團隊成員創造更多的提升機會。